Puster og lever for avfallshåndtering
I dag har Soiltech 130 ansatte i flere land. Rundt 25 personer sitter på hovedkontoret i Sandnes. Resten er fordelt over offshore-rigger i Nordsjøen og andre steder i verden, inkludert Storbritannia og Abu Dhabi.
Rundt en tredjedel av omsetningen kommer fra utlandet. Veksten har vært god, og det satses stort. Likevel er Åsland og Vestlie opptatt av å holde seg til suksessoppskriften.
Avfallshåndtering er, og vil alltid være, kjernen i Soiltech. Konkurransen er tøff, men Åsland tvilte aldri på at de ville lykkes.
– Vi er et eksempel på hvordan selskaper fra Rogaland kan levere nye løsninger gjennom innovasjon og spesialisering. Hos Baker Hughes og SLB jobbet jeg også med waste management, men for disse selskapene er det et lite område. I Soiltech lever og ånder vi for avfallshåndtering, sier Åsland.
Industrivann må renses
Glenn Åsland grunnla Soiltech med Jan Erik Tveteraas og Oluf Bergsvik i 2011. Som mange i Rogaland har Åsland hatt en karriere preget av olje og gass.
Siden 1996 har han jobbet i selskaper som Baker Hughes og SLB (tidligere Schlumberger). Den røde tråden har alltid vært waste management, eller avfallshåndtering på godt norsk.
– Det er ikke snakk om søppel i ordets rette forstand, men skittent industrivann. Ved oljeproduksjon brukes enorme mengder vann. Det samles også opp en del regnvann på en oljeplattform, forklarer Åsland.